Strategie für Startups
In fordernden Zeiten, wo Europa droht, den Anschluss in der Digitalisierung zu verlieren, ruht die Hoffnung auf den StartUps.
möglichen Herausforderungen
Sie haben ein Bedürfnis in unserer Gesellschaft erkannt, das Sie zukünftig besser befriedigen können. Ihr Geschäftsmodell kann schnell wachsen, "skalieren", weil Sie von Beginn an auf Digitalisierung setzen.
Ihre Stärke ist auch gleichzeitig Ihre größte Herausforderung. Sie müssen:
- neueste Trends im Auge behalten
- den gesellschaftlichen Wandel und seine Auswirkungen interpretieren
- Kund*innen-Bedürfnisse perfekt verstehen
- ständig innovativ sein
- Ihr wachsendes Unternehmen permanent anpassen
- das Service Design wiederholt perfektionieren
- ...
mögliche Fragen
Dabei stellen Sie sich möglicherweise folgende Fragen:
- welche Marktbegleiter könnten aufgrund neuer digitaler Möglichkeiten auftauchen?
- welche Key Performance Indikatoren (KPIs) brauchen Sie zur Lenkung Ihres Unternehmens?
- wie schaut die optimale Organisationsform aus?
- wie bewahren Sie Ihre Kultur bei schnellem Wachstum?
- passt der Kund*innen-Nutzen oder müssen Sie Ihr Geschäftsmodell radikal ändern (pivotieren)?
- ...
möglichen Lösungen
Wenn Sie diese Themen beschäftigen, dann bin ich Ihr Berater, Partner und Begleiter für Ihre Überlegungen, Fragen und Ihre Umsetzung. Damit Sie die digitalen Herausforderungen wertschöpfend meistern.
Mit dem Digi-Assistenten, der Förderaktion der Wirtschaftskammer Niederösterreich, kann ich Sie bei den digitalen Themen nach Abzug der Förderung um Euro 35,- zuzügl. USt. pro Stunde für bis zu 60 Stunden beraten.
Weitere Förderungen – auch für Ihre Fortbildung – finden Sie in meinem BLOG-Beitrag zum Thema Förderungen.
